会上，来自于对外经济大学国际经济研究院的李丽博士就“供应链的社会责任”为主题发言。李丽女士从事企业社会责任方面的研究很多年，尤其是与贸易相关、特别是供应链中的社会责任问题。

 

      金融危机过后，跨国公司的发展如何促进经济发展和社会、环境的进步是近些年来颇为关注的话题。在这一大的背景下，李丽博士主要探讨了供应链里面的社会责任方面。

 

      李丽博士以案例讲解的形式，生动而深入地讲解了供应链中的社会责任方面。首先，她以苹果公司为例，说明供应链上的社会责任不应该只关注于供货商，而是整条供应链上责任，只有大家都充分重视企业责任，这样供应链的社会责任才会提升。接着，她以越南的一家拖鞋制造厂为例，提到了供应链上的企业所面临的困难，例如，要满足采购商不断变化的要求和规范，这些变化无形中增加了供应商的成本和生产的难度。

 

      近些年来，采购商和供应商都发现了这一问题，并努力寻求解决的方法。李丽博士以一家著名外资制药企业为例，简述了该企业在解决这一问题上的创新举措。该企业曾经用三年的时间培育了一个中国的供应商。从审一开始，就对供应商不断地进行沟通和培训，以满足企业的要求，。经过三年的时间，这种合作伙伴关系不仅使供应商的供应能力得到提升，也让供应商成为外资药厂一个稳定的供货商，达到共赢的目的。李丽博士还以一家法国公司为例，通过第三方机构进行此问题的解决。一家审核机构为该法国公司做审核时发现在中国的供货商不能满足法国公司的要求，于是审核机构作为一个中间人，跟供货商进行交流，找到供货商不能符合要求的原因，并与法国公司进行沟通并得到法国公司的认可，最终解决了这一问题。

 

      最后，李丽博士提到，虽然供应链上的各方建立伙伴关系非常重要，但在实际操作过程中，仍然存在许多问题，因此，如何解决这些问题应该作为今后企业管理中一个重要的领域来研究。

 

      李丽博士生动的演说引起了大家强烈的共鸣，刘宝成教授评论认为，李丽博士的观点非常有新意。他说道：“第一，如何统一购买需求。我们在企业界总是有一个非常高度的虚伪性，所有的企业都想要去特立独行，所以很难把技术标准或者是他们采购的标准统一起来。比如说我们在手机上，在不同的手机上有多少附件是可以统一的？在电脑上也是可以统一的。这是一个极大的浪费。但是因为各个产品60%的利润是来自于其附件的独特性，而不是来自于真正主体的产品。对于手机来说，让充电器、适配器等等其他东西跟别人不一样，这样他们才能获得利润。第二，对于药品界来说，他们并不是着重于去解决患者的问题，他们就是着重怎么去减少他的症状，但是让这个缓解依然有这个病根，这样他们就可以成为长期的购买者，这个就是上瘾性。我在药品界已经有15年的经验了，常见企业一直在寻找慢性病，如果你们不使用我们的药，你们会恶化，即使用了我们的药，你们也不会好很多。这就是一个企业中的游戏，我们很难处理这个问题。我相信在企业界，社会的平等性和社会良心的模式，社会平等性是不同利益相关方的讨价还价。作为一个采购者来说，他们是老大。他们就应该展示出他们有更多责任，不管是苹果还是富士康。”

 

 

 

实习记者：郭芳菲